Nie wieder Werkzeuge suchen – Die Lösung:
Unsere 5S Schulung für Schattenwände
Unsere 5S Schulung für Schattenwände
Herausforderungen im Betrieb
- Es ist ein altbekanntes Problem: rund 10 bis 15 Prozent der Arbeitszeit gehen mit der Suche nach dem richtigen Werkzeug verloren. Quelle: Handwerkskammer Rheinhessen 07/21
- Der Werkzeugverlust pro Jahr ist enorm, rund 30% der Werkzeuge gehen verloren oder werden zerstört. Quelle: Handwerkskammer Rheinhessen 07/21
- Lieferverzögerungen bei den Lieferanten für Werkzeug. Nicht mehr jedes Werkzeug ist auf Lager, oft muss man lange auf die Lieferung warten, was zu längern Maschinenstillstand führen kann.
Unsere Kunden:
Was dich in unserer 5S Schulung erwartet:
Gemeinsame Entwicklung einer Schattenwand
In unserem interaktiven Workshop beleuchten wir die Herausforderungen und potenziellen Stolpersteine bei der Entwicklung von Schattenwänden. Wir zeigen dir, was schiefgehen kann und wie eine erfolgreiche Implementierung von Schattenwänden im Produktionsumfeld gelingt.
Nachhaltige Veränderungsprozesse
Wir legen großen Wert darauf, durch detaillierte Schichtübergabeprotokolle und die Sensibilisierung sowie das Verständnis für das Projekt „Schattenwand“ bei den Mitarbeitern, eine nachhaltige Veränderung zu bewirken. Ziel ist es, einen langfristigen Erfolg mit den Schattenwänden zu sichern.
Sofortige Umsetzung und langfristige Integration
Während der 5S Schulung erarbeiten wir gemeinsam die erste Schattenwand. Dieses praxisnahe Erlebnis ermöglicht es dir, das erworbene Wissen direkt anzuwenden und auf zukünftige Projekte zu übertragen. Wir legen gemeinsam das Fundament für den langfristigen und nachhaltigen Erfolg deiner Schattenwände.
Feedback zur 5S Schulung
„Alles in allem war und bin ich super zufrieden und ich finde es klasse das immer wieder die Eigenmotivation als wichtige Eigenschaft genannt wurde. Die Kollegen müssen verstehen das uns die schönsten Boards nicht bringen, wenn es nicht gelebt wird. Ich denke das ist in den meisten Köpfen angekommen und jetzt will ich in die Umsetzung gehen.“
Starte deine 5S Schulung mit einem telefonischen Erstgespräch!
Bereit für den Erfolg mit Schattenwänden und unserer 5S Schulung? Dein erster Schritt ist ein klärendes Gespräch mit uns, in dem wir dein Bedürfnisse und Ziele herausarbeiten.
Gemeinsame Zielsetzung und Analyse für unsere 5S Schulung.
Wir erörtern, wo Ihr steht und was wir gemeinsam erreichen wollen, im Anschluss passen wir unsere 5S Schulung auf dich und dein Unternehmen an.
Klärung von Unsicherheiten
Deine Fragen und Bedenken stehen im Fokus, damit wir erfolgreich und gemeinsam die 5S – Schulung starten können.
So geht es weiter
Nach dem Gespräch folgt unser Workshop für Führungskräfte und Anwender – Die erfolgreichen Einführung von Schattenwänden und 5S in der Produktion.
Beginne jetzt deinen Erfolgsweg gemeinsam mit uns!
Lass uns gemeinsam den Grundstein für die erfolgreiche Implementierung von Schattenwänden legen.
Ziel der 5S Schulung – Erstellung einer Schattenwand
- Gemeinsam werden wir eine Schattenwand für Werkzeuge oder Reinigungswerzeuge erstellen. Hierbei werden wir alle Wünsche, Anregungen und Ideen der Beteiligten einfließen lassen.
- Du erhältst von uns den ersten grafischen Entwurf.
- Im Nachgang erhalten von dir die Freigabe für die Schattenwand. Ihr bringt die Schattenwand an und gemeinsam begleiten wir den Prozess der Einführung.
Nachhaltige Prozesse
Gemeinsam erarbeiten wir einen sinnvollen Weg, wie die Schattenwände erfolgreich und nachhaltig im Produktionsbetrieb implementiert werden!
Werkzeugauswahl
Richtige Werkzeuge auswählen und Standards definieren. Eine Schattenwand mit max. 20 Werkzeugen und farbliche Kennzeichnung inklusive!
Überprüfung der Standards
8 Wochen nach der Implementierung von Schattenwänden kommen wir nochmal zusammen und besprechen, was gut lief und an welchen Stellen weiter optimiert werden muss!
Zu jeder 5S Schulung gibt es unser 5S Buch
Exklusives Nachschlagewerk voller wertvollem Wissen!
Jeder Teilnehmer unserer 5S Schulung erhält unser exklusives 5S-Handbuch. Dieses Handbuch ist nicht nur ein wertvolles Nachschlagewerk, das eine langfristige Anwendung der erlernten Konzepte ermöglicht, sondern es bietet auch die Möglichkeit, die im Workshop gewonnenen Erkenntnisse direkt zu dokumentieren und zu vertiefen. Somit wird das 5S-Handbuch zu einem unverzichtbaren Begleiter für die praktische Umsetzung im Alltag.
Häufig gestellte Fragen zum Workshop
Die maximale Teilnehmerzahl für unsere praxisorientierten Schulungen im Bereich Lean Management ist bewusst auf einen Rahmen von 2 bis 10 Mitarbeitern begrenzt. Diese Entscheidung basiert auf unseren umfangreichen Erfahrungen und Erkenntnissen, welche deutlich aufgezeigt haben, dass eine Gruppengröße in diesem Bereich ideal ist, um jedem Teilnehmer einen maximalen Lernerfolg und individuelle Betreuung zu garantieren.
Unsere Schulungen sind darauf ausgelegt, praxisnahe und anwendungsorientierte Kompetenzen zu vermitteln, die direkt in den Arbeitsalltag integriert werden können. Durch die Begrenzung der Teilnehmerzahl stellen wir sicher, dass jeder Teilnehmer ausreichend Gelegenheit hat, Fragen zu stellen, Diskussionen zu führen und von den Erfahrungen der anderen zu lernen.
Die Nutzung modernster Online-Methoden und der Einsatz von Webcams tragen dazu bei, eine interaktive, dynamische und effektive Schulungserfahrung zu gewährleisten. Unabhängig von Ihrem Standort ermöglichen wir so einen lebendigen Austausch und fördern die aktive Teilnahme aller Anwesenden. Unsere erfahrenen Trainerinnen und Trainer sind darauf spezialisiert, jede Schulungseinheit an die spezifischen Bedürfnisse der Teilnehmer anzupassen und einen nachhaltigen Lernerfolg zu erzielen.
Unser Hauptziel ist es, dass Sie und Ihr Team nach Abschluss der Schulung nicht nur mit neuem Wissen, sondern auch mit der Motivation und den Fähigkeiten ausgestattet sind, dieses Wissen effektiv im Unternehmenskontext anzuwenden und somit zur Steigerung der Effizienz und Produktivität beizutragen. Wir freuen uns darauf, Sie auf diesem spannenden Weg zu begleiten!
Unsere Schulung wird vollständig und exklusiv über digitale Plattformen angeboten, darunter bewährte und benutzerfreundliche Tools wie Microsoft Teams oder Zoom. Diese innovative Herangehensweise ermöglicht es den Teilnehmern, von nahezu jedem Ort der Welt aus beizutreten, wodurch maximale Flexibilität und Zugänglichkeit gewährleistet wird und die Notwendigkeit einer Anwesenheit im traditionellen Präsenzunterricht entfällt.
Durch den Einsatz modernster Technologie und interaktiver Online-Methoden schaffen wir eine Lernumgebung, die sowohl engagiert als auch anpassungsfähig ist. Egal, ob Sie sich im Büro, zu Hause oder unterwegs befinden, unsere Online-Schulung ermöglicht es Ihnen, aktiv teilzunehmen, Fragen zu stellen, Erfahrungen auszutauschen und von den Einsichten erfahrener Dozenten und Kollegen zu profitieren.
Zusätzlich bieten die Online-Plattformen vielfältige Möglichkeiten zur Interaktion und Zusammenarbeit, wie zum Beispiel Chats, Umfragen und Breakout-Sessions. Dadurch können wir den Schulungsinhalt dynamisch an die Bedürfnisse und Fragen der Teilnehmer anpassen und ein maßgeschneidertes Lernerlebnis bieten.
Unser Ziel ist es, Ihnen trotz der räumlichen Distanz ein intensives und praxisnahes Lernumfeld zu schaffen, in dem Sie neue Kenntnisse und Fähigkeiten erwerben können, die direkt in Ihrem beruflichen Alltag Anwendung finden. Wir sind bestrebt, durch unsere Online-Schulungen eine Atmosphäre der Gemeinschaft und des gegenseitigen Austauschs zu fördern, um Ihr Lernerlebnis so bereichernd und effektiv wie möglich zu gestalten.
Unsere tiefgehende und praxisorientierte Schulung wendet sich gezielt an eine breite Palette von Fachleuten – seien es Führungskräfte, Geschäftsführer oder Anwender – die ein lebhaftes Interesse daran haben, die Prinzipien von 5S wirksam in ihrem Arbeitsumfeld zu verankern. Dabei sprechen wir all jene an, die nicht nur hochmotiviert sind, die klaren und erprobten Methoden von 5S/Lean in ihrem Unternehmen zu integrieren, sondern auch jene, die eine tiefgehende Veränderung herbeiführen möchten, um die Effizienz und Produktivität auf ein neues Level zu heben und gleichzeitig die Qualität des Arbeitsplatzes entscheidend zu verbessern.
Die Teilnahme an unserer Schulung bietet nicht nur die Gelegenheit, fundiertes Wissen und praxiserprobte Fähigkeiten zu erwerben, sondern fördert auch den Austausch von Erfahrungen und Ideen unter Gleichgesinnten. Dies schafft eine einzigartige Lernumgebung, in der Theorie und Praxis Hand in Hand gehen, und in der jeder Teilnehmer wertvolle Einsichten gewinnt, die unmittelbar im beruflichen Alltag umsetzbar sind.
Ob Sie bereits Erfahrung mit 5S haben oder sich zum ersten Mal mit diesen auseinandersetzen, unsere Schulung bietet eine wertvolle Ressource für jeden, der die Abläufe und Prozesse in seinem Unternehmen optimieren und eine Kultur der kontinuierlichen Verbesserung fördern möchte. Uns ist es ein Anliegen, dass jeder Teilnehmer gestärkt, inspiriert und mit konkreten Handlungsschritten ausgestattet aus der Schulung hervorgeht, um einen positiven und nachhaltigen Wandel in seinem Arbeitsumfeld zu initiieren.
Wir führen unsere Schulungen bevorzugt an den Wochentagen Donnerstag und Freitag durch. Unsere langjährige Erfahrung hat uns gelehrt, dass der Wochenbeginn, speziell Montag und Dienstag, oft nicht der geeignetste Zeitpunkt für Schulungen darstellt. Der Grund? Nicht selten melden sich Mitarbeiter zu Wochenbeginn krank oder nutzen die Tage für ein verlängertes Wochenende. Hinzu kommen unvorhergesehene Maschinenreparaturen, die zu erhöhtem Arbeitsaufkommen führen, wodurch die Teams stark mit dem Abbau von Rückständen beschäftigt sind.
Im Gegensatz dazu stellen wir regelmäßig fest, dass gegen Ende der Woche die Motivation sowie die Bereitschaft der Mitarbeiter, Neues aufzunehmen, merklich ansteigen. Dies trägt dazu bei, dass die Teilnehmer den maximalen Nutzen und Erfolg aus unserer 5S Schulung ziehen können. Wir legen großen Wert darauf, dass jeder Teilnehmer die Möglichkeit hat, sich intensiv auf die Schulungsinhalte zu konzentrieren und das Gelernte effektiv zu verinnerlichen. Dadurch können schlussendlich effiziente und nachhaltige Verbesserungen im täglichen Arbeitsablauf realisiert werden. Aus diesem Grund wählen wir unsere Schulungstermine sorgfältig aus, um optimale Bedingungen für einen erfolgreichen Lernprozess zu gewährleisten.
Wir verstehen, dass Budgets eine wichtige Rolle spielen, und sind deshalb stets bemüht, ein ausgezeichnetes Preis-Leistungs-Verhältnis zu bieten. Wir bieten 5S – Schulungen von 65 Euro bis 5.000 Euro an, es kommt ganz drauf an, wo du stehst und was du brauchst.
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